为了进一步提高公司信息化管理水平，按照国家《十四五规划》就建筑行业发展方向，提出的“绿色化、数字化、智能化”要求，近期，公司按照集团公司启动财务及资金系统和可视化生产调度系统建设启动会议精神，召开了公司系统建设领导小组会议，明确了分工，并设置了相应工作推进小组，严格按照工作职责和任务目标稳步推进。

   公司分别在省内、省外各一个项目进行试点，经过一个多月的不懈努力现在已完成公司与项目的硬件部署及软硬件联调，同时在联调过程中及时反馈系统上线及试运行过程中出现的问题，建立问题反馈机制、系统运行制度、内部支持体系等以保障系统运行。

   此系统的建立，打通了公司上下之间、部门左右之间的“信息孤岛”，推动生产经营管理等方方面面的信息数据上下贯通、横向协同，推动公司从职能式管理向流程式管理转变，建立用数据决策、用数据服务、用数据管理的现代企业管理机制，规范管理行为、提高管理效率、防范风险问题、提升运营效益，推动公司完成“绿色化、数字化、智能化”进一步发展。